品质为王, 缆胜天下 ——专访缆胜电缆集团董事长白洪垒

“把产品做好,把人做好。”缆胜电缆集团董事长白洪垒坦然直白,“与多数企业不同,缆胜主要做产品,通过改进工艺、提升效率来降低成本,让用户感受到缆胜产品的好质量、高性价比。”

缆胜电缆自主拉拔铜丝、铝合金丝,从高品质材料的入库检验,到生产加工的严把控,出厂全性能合格,确保每一米线缆的通电安全。

缆胜电缆集团董事长白洪垒

匠心智造,精益求精

当前我国电线电缆行业标准滞后,国内标准低于西方国家。在线缆市场上,既然是国标产品也有质量问题。白洪垒举例道:“那些采用传统绝缘材料的电缆,遇到严寒绝缘护套会变硬且易碎,这种产品符合国标的要求,但对于市场和客户需求来说,这称不上是好的产品。”

在白总看来,“好产品会说话的,让品质证明,让用户说好”。基于此,在缆胜成立之初就硬性要求,只生产“超国标”产品,做真材实料的好产品。

生产车间

“从原料选择到生产工艺,到质量检测、出厂销售,每一个环节都需要严格的把控,做到每一个环节都是合格的。”白总介绍说,“原料选择上我们有严苛的标准,铜材选用山东祥瑞高纯度无氧铜,导电性能极佳。以2.5平方毫米线芯为例,国标要求不高于7.41欧,缆胜将标准提升到了7.188欧,更省电。缆胜的绝缘材料采购来自于卡安特、万马、中广核等知名品牌,并且全部采购阻燃材料,这是我们的最低标准。”

缆胜部分线缆产品

白总称:“缆胜的电线铜丝直径足方,电阻小,用铜多,绝缘材料阻燃性能好,性价比高。”“凡事要做,就做到最好”。做产品如此,做服务亦是如此。财务压缩运营成本,把业务费用用在提高产品质量,提升用户服务的满意度。

创新加码,效能最大化

目前电缆行业,国家去产能降杠杆,大企业运营成本过高,像缆胜这样的中小企业竞争优势略有一二,如订单交货的周期短,包装使用方便、送货服务快等。

“把企业做小、把产品做精、把客户做大!”是白总推崇的理念,并深深影响着他对企业的经营和管理。以用工少,设备精良,效率高,产值大,降成本,做出产品的高质量,低价格,白总说,“企业最重要的是人,缆胜不仅培养了优秀的员工,也让他们有不错的收入,有孝敬父母的能力。做好电缆是我们的职责,也是通电安全责任,贡献企业的价值。”

生产车间

此外,白总表示:“随着新时代的变革,中国工业经济初期的企业家已年过半百,我作为85后的青年要有能力和信心跑好下一段的接力赛,不忘初心,牢记使命,为国家与人民的安全用电贡献力量。”

未来发展,集团意于供应链上下游延伸,布局原材料及物流领域,为线缆制造的智能化转型做铺垫,同时加快产品创新速度、满足客户个性化需求,减少能耗,提高产品质量和附加值,增强企业核心竞争力。

而今的“新缆胜”熠熠生辉,遵循天人合一,道法自然的发展之路,也带领缆胜集团在环保型新能源线缆领域砥砺奋进。在迎着新时代的浩荡东风,劈波斩浪,扬帆远航!

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