品质为王, 缆胜天下 ——专访缆胜电缆集团董事长白洪垒

“把产品做好，把人做好。”缆胜电缆集团董事长白洪垒坦然直白，“与多数企业不同，缆胜主要做产品，通过改进工艺、提升效率来降低成本，让用户感受到缆胜产品的好质量、高性价比。”

缆胜电缆自主拉拔铜丝、铝合金丝，从高品质材料的入库检验，到生产加工的严把控，出厂全性能合格，确保每一米线缆的通电安全。

缆胜电缆集团董事长白洪垒

匠心智造，精益求精

当前我国电线电缆行业标准滞后，国内标准低于西方国家。在线缆市场上，既然是国标产品也有质量问题。白洪垒举例道：“那些采用传统绝缘材料的电缆,遇到严寒绝缘护套会变硬且易碎，这种产品符合国标的要求，但对于市场和客户需求来说，这称不上是好的产品。”

在白总看来，“好产品会说话的，让品质证明，让用户说好”。基于此，在缆胜成立之初就硬性要求，只生产“超国标”产品，做真材实料的好产品。

生产车间

“从原料选择到生产工艺，到质量检测、出厂销售，每一个环节都需要严格的把控，做到每一个环节都是合格的。”白总介绍说，“原料选择上我们有严苛的标准，铜材选用山东祥瑞高纯度无氧铜，导电性能极佳。以2.5平方毫米线芯为例，国标要求不高于7.41欧，缆胜将标准提升到了7.188欧，更省电。缆胜的绝缘材料采购来自于卡安特、万马、中广核等知名品牌，并且全部采购阻燃材料，这是我们的最低标准。”

缆胜部分线缆产品

白总称：“缆胜的电线铜丝直径足方，电阻小，用铜多，绝缘材料阻燃性能好，性价比高。”“凡事要做，就做到最好”。做产品如此，做服务亦是如此。财务压缩运营成本，把业务费用用在提高产品质量，提升用户服务的满意度。

创新加码，效能最大化

目前电缆行业，国家去产能降杠杆，大企业运营成本过高，像缆胜这样的中小企业竞争优势略有一二，如订单交货的周期短，包装使用方便、送货服务快等。

“把企业做小、把产品做精、把客户做大！”是白总推崇的理念，并深深影响着他对企业的经营和管理。以用工少，设备精良，效率高，产值大，降成本，做出产品的高质量，低价格，白总说，“企业最重要的是人，缆胜不仅培养了优秀的员工，也让他们有不错的收入，有孝敬父母的能力。做好电缆是我们的职责，也是通电安全责任，贡献企业的价值。”

生产车间

此外，白总表示：“随着新时代的变革，中国工业经济初期的企业家已年过半百，我作为85后的青年要有能力和信心跑好下一段的接力赛，不忘初心，牢记使命，为国家与人民的安全用电贡献力量。”

未来发展，集团意于供应链上下游延伸，布局原材料及物流领域，为线缆制造的智能化转型做铺垫，同时加快产品创新速度、满足客户个性化需求，减少能耗，提高产品质量和附加值，增强企业核心竞争力。

而今的“新缆胜”熠熠生辉，遵循天人合一，道法自然的发展之路，也带领缆胜集团在环保型新能源线缆领域砥砺奋进。在迎着新时代的浩荡东风，劈波斩浪，扬帆远航！