在当前我国宏观经济处于结构性调整期,新旧动能转换乏力,经济增长动力不足的大环境下，建筑施工企业大多处于“焦虑”状态。有些企业专注于调整经营结构，实施战略转型，寻找新的市场支点;也有不少企业坚持不懈地地走内涵式、精细化、集约化发展之路，着力于企业内部管理的转型升级，寻找内生式发展的新动力。不可否认的是，每个企业都想通过创新和变革实现重大突破，重新获得竞争新优势。

那么，如何诱导建筑企业内生式发展的新动力，许多企业把目光投向了信息化,试图通过信息互联技术在企业管理中的应用，使管理标准化与信息化实现深度融合，实现企业管理的精细化，从而促进企业良性的可持续发展。

建筑企业转型升级 信息化势在必行

中国施工企业协会在最近组织的企业信息化专题调研中发现了一个有趣的现象:凡是好的企业都在搞信息化，信息化好的企业都是好企业。所以在互联网高速发展的今天，信息化在各行业都备受推崇，建筑企业当然也不例外，只有顺势而为，加快“建筑业+互联网”行动的步伐，才能跟上时代发展，才不会被时代潮流所抛弃。

中国建筑企业管理信息化顺应了世界主流发展趋势

人类社会进入工业文明以来，先后经历了四次革命性的技术进步。在第三次电子信息技术的推广下催生了信息化;第四次就是互联网技术的普及，迈上了智能化。前三次技术革命中国都没能赶上，因此中国经济落后了，中国社会的生产力落后了。这次互联网智能化技术中国具备了走在世界前列的基本条件。目前，国家将“互联网+”提到国家战略高度，制定了“中国制造2025”行动计划。这必将对我国经济社会的发展产生深远的影响。“中国制造2025”、美国的 “产业互联网”和德国的 “工业4.0”和并称为当今世界的三大主流发展趋势, 并且这代表着世界未来的发展方向的三大主流都指向同一一个方向就是全面实现信息化与智能化。

作为全产业链建筑电商，亿建联认为“互联网+建筑”是大势所趋!建筑行业作为我国国民经济的支柱行业，如何在第四次工业技术革命中紧随时代步伐，实现涅磐重生式的逆袭，是包括亿建联在内的每个建筑产业从业者需要思考的问题。建筑企业必须抓住“互联网+”战略机遇，迎接来自“风口”的挑战，转变思想观念，奋力突破“建筑业+互联网”困局，尽快实现现代信息互联技术与传统建筑产业的深度融合，降低建筑业的能源消耗，增强建筑企业的素质,提升建筑产品的品质,提高建筑产业的生产力。

建筑企业信息化助力供给侧改革 实现企业提质增效根本目的

供给侧改革的本质是通过供给系统全要素生产效率和生产品质的提升，实现供求关系的改善与供需平衡。建筑行业属于完全竞争性领域，建筑企业作为市场竞争主体，必须适应市场变化，把“强管理、提品质、降成本、优服务、树品牌”作为生死攸关的战略任务，建企还需大力提高管理效率，提高企业劳动生产率。而信息互联技术的实际应用，是将人们大量的、繁琐的、繁重的日常事务性工作任务交给计算机、移动端和互联网去完成，从而大量地节约人工成本，提高工作品质和产品品质。

另一方面，对于企业管理来说，信息化不仅可以提高工作效率，还可以固化优化管理流程、扩大管理幅度、提高业务透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企业运营风险、提高经营决策水平、增强企业市场竞争力等等。总之，企业管理信息化是落实供给侧结构性改革任务的提中之义，是建筑企业提质增效的必由之路。

反观中国建筑行业的信息化现状实在不容乐观，基本处于初级的发展阶段，所以建筑企业要想在互联网是时代站稳脚跟，必须加快信息化的步伐。

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