传统建筑企业为什么要拥抱互联网?
多年前，马云对新兴事物的发展有过这样的论断：“看不见，看不起，看不懂，跟不上”。什么意思呢?面对云遮雾罩的未来，众人往往看不清方向。当有新兴事物出现的时候，一些人往往看不上。当别人发展的时候，一些人往往看不懂。而当全社会形成发展的趋势的时候，一些人则在背后望洋兴叹。
当互联网汹涌而来，诸多行业都在谈论“互联网+”，探寻与之融合的发展之道。建筑行业也不例外，“互联网+建筑行业”改变着这个传统行业的发展基因，创新着运营模式，也冲击着建筑企业的思维方式。身处传统建筑行业的开发商、承建商、建材供应商、经销商等等，对“互联网+”态度不一，有的积极投身，有的观望等待，有的置之不理，这也似乎印证着马云的洞见。
有人预言“未来互联网产业将消失，因为所有产业都是互联网产业。”换言之，产业的互联网化是必然趋势。从互联网本身来看，它所带来的是开放、公众参与、普惠、公平的经济形式，弱化了空间地理距离的影响，消弱了信息不对称，强化了消费者的主导地位。“互联网+”，加号后面是无限种可能，将会产生无限极的模式和业态。“互联网+”带来的是一个颠覆过程，将会重塑、重构产业形态，从而带来全新的经济社会。
新常态下的建筑行业，必然要从规模扩张、低价劳动成本、低价土地政策、低价环保成本发展向质量效益型转变。借助最新的科学技术，实现建筑行业的自动化、智能化。BIM(建筑信息模型)、大数据、物联网、移动技术、云计算等，都可以打破传统发展模式，而这些技术手段都是通过“互联网”实现，进而作用于建筑行业，提高行业信息化水平，降低成本，提高效率。
对于造型复杂，施工难度大的工程，借助BIM技术就能看清每个细节，将存在的问题更加直观地展示出来，使工程项目内容一目了然。可视化、参数化、智能化，可以获取精准的用料尺寸，并对工程用料量进行计算和评估，达到工程建设的合理和节约化。
单从建筑材料交易环节来说，建筑电商的出现就直接打通了行业供需链各个环节，为建筑企业建立集中、高效、透明的采购管理体系，成为工程施工企业近年来信息化建设的重点。以建筑电商亿建联为例，电商平台就是将云技术、管理技术和工程项目管理有机结合，不仅为建筑企业用户提供了寻找优质供应商，拓宽采购渠道，实现建筑材料的线上采购的全流程服务，还为各类供应商提供线上投标服务，节约了营销费用，降低了营销成本，使整个采购过程阳光透明，经营效益显著提高。
市场是同一个市场，也就那么大的体量，有效资源就像流水一样，流到别人那里你就失去了机会。当“互联网+”成为趋势，作为传统行业内的建筑企业，更加不能固步自封，要顺势而为还要抢占先机，积极投身互联网，分享时代创新红利。
