拉开序幕的电商新时代 B2B风头正劲

进入2015年,B2C电商逐渐趋于饱和,就像淘宝、天猫、京东虽然依旧强势但扩张的步伐已经明显趋缓,而其它垂直电商平台如唯品会、苏宁云商、一号店、聚美优品等也褪尽黑马本色逐渐进入了瓶颈期。平台电商之外,O2O模式也结束炒作喧哗归于平静。在此环境下,B2B端的电商模式却火爆兴起,渐入佳境。

2015年起,SaaS、云服务、供应链金融这些新名词开始多次被行业提及与追逐。进入2016年之后,B2B电商在经历多年深耕与沉淀,开始在各个行业实现全面爆发,尤其建筑行业实现突破,诞生了亿建联这样越来越具行业影响力的B2B垂直电商平台。在供给侧改革驱动产业升级供应链金融重塑行业生态的双重呼唤下,亿建联首先扛起了建筑行业创变的大旗,其一站式服务的理念也在一年的沉淀与积累中逐渐获得行业认可。

纵观B2B的发展历史,我们不难看到B2B电商春天的到来经历了中国市场先抑后扬的跌宕。

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B2B发展的三个阶段

1995年到2008年为发展初期。首先中国电子商务兴起,以B2B为主,涌现了阿里巴巴、慧聪、中国化工网、中国制造商等一批B2B企业。那时候阿里系的淘宝还没发力、天猫没有成型、京东也在埋头拓土开荒没有太大的影响力。

2008年到2014年为蛰伏期。在此期间,服装、IT数码、家电等行业的内贸B2C蓬勃发展,直至2014年阿里巴巴、京东分别在海外上市达到声势的顶峰。B2B发展的势头明显被B2C盖过,虽然B2C因自身的局限只能在消费品领域跑马圈地。

2015年开始进入爆发期。新一轮的B2B重新焕发活力,与十年前的B2B电商相比,不管是在服务的系统和产业链整合、信息化支撑等方面都有着不可同日而语的巨变。B2B电商有在新型技术和资本的推动下,获得了前所未有的商机及巨大的市场想象空间。中国的B2B电商领域在逐渐回归公众视野并日渐获得资本的竞逐。

曾几何时,B2C的星火燎原让只能在2B端发力的工业型企业眼馋不已。但如今却成了此消彼长, 2C端运营的局限性越来越大,首先是流量越来越贵,服务成本不断叠加,利润空间蚕食殆尽,消费者要求快速迭代升级……相对2C的困境,2B端的电商运营优势开始凸显:

相较于B2C  B2B的优势在哪里

利润方面:之前B2C面对终端消费的高利润已经不大存在,非品牌电商能维持在10%的数量已经很不容易,相对来说2B端有着更合理的利润空间。

竞争方面:工业品在介入电商的规模和力度相对滞后,所以整体竞争态势没有2C那么严峻;

采购透明化:某些采购人为因素障碍正在逐步瓦解,比如回扣、垄断政策。

亿建联始终认为:不管是B2B电商平台还是依附B2B电商平台的企业,其存在的价值核心在于未来企业的服务提升,通过B2B方式将管理流程、数据信息、产业链条、物流资源等重新整合梳理,促进企业与企业间协作的效率提高。B2B做到最后是重构行业生态,核心是企业服务升级。

有人把B2C时代比作旧电商时代,B2B时代则为新电商时代。在互“联网+”“供给侧改革”的双风口叠加作用下,B2B极速发展,同时吸引到缺乏增长兴奋点投资机构的热捧。足以说明进入新电商时代,B2B结束沉默不发声,开始在各个领域实现爆发。亿建联认为:相对于B2C电商的高度成熟,B2B电商领域的大幕才刚刚开启,不管是垂直电商平台和依附平台拓展的企业,对其保有足够重视并且顺势而为,或有意外之喜。


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