亿建联：走非革命模式下的竞合之路

在很多人看来，过去的几年，互联网开启了一个颠覆一切的时代。互联网所到之处，让各个行业都面临不小的冲击，尤其互联网电商发展迅猛，很多企业纷纷转战电商模式。但随着我国经济进入新常态，不得不让很多想驶入电商领域的企业开始更加理性地审视自身未来的发展之路。

有人认为，从之前的颠覆理论到如今的融合趋势，互联网经济的发展要迈入一个新阶段，互联网电商要与传统行业进行更有深度的融合。建筑行业作为极具竞争性的传统行业，整体产能结构不平衡、同质化竞争严重、较之大型建企，中小型企业生存能力薄弱、生存环境差等诸多因素制约着行业的健康发展。

而基于整个建筑行业的痼疾，亿建联提出走“非革命模式下的竞合之路。”所谓竞合，即竞争与合作并存，它是一种高层次的竞争，竞合并不是意味着谁要干掉谁，它只是从企业自身发展的角度和社会资源优化配置的角度出发，促使企业间的关系发生新的调整，从单纯的对抗竞争走向了一定程度的合作。最终使双方的企业价值都得到提升。亿建联的竞合观念就是激活建筑行业每一个环节，上下游企业协同发挥作用，从而促进整个行业的良性发展。

亿建联负责人认为，当整个行业所有的企业不再执着与竞争对手较力，而关注如何完成行业的创变，那么，这个行业将会发展地更好。对于建筑行业也是一样。

亿建联深知建筑行业上下游企业的竞争关系由来已久。而竞合战略可以使上下游企业获得共赢，实现共同发展。在建筑行业中，开发、建设单位、供应商、采购单位各个环节都是一个有机整体，相互联动、相互制约、相互依存，在生产及流通的过程中，上游产业环节和下游产业环节之间存在着大量的信息、物质、资金方面的交换，形成一个产业价值链。

亿建联为建筑行业提供一个公平交易的平台，有效引导各个环节的企业之间的合作与分工，减少因对抗性竞争所产生的资源浪费，以及因信息不对等产生的资源过剩，使整个产业价值链上的物流、信息流、资金流合理化，实现优势互补和资源共享，提高整条产业价值链的竞争能力，增强整个行业的价值。这同时也印证了亿建联的价值理念，服务于整个建筑行业。

作为全产业链建筑电商，经过1年的努力，亿建联的竞合战略已初见成效，与产业价值链不同环节的企业形成了有效的竞合关系。一方面，与上游多家建筑、开发单位建立了良好的战略竞合关系，共同开发新的项目，据知现在正在合作的项目有48家。另一方面，平台的联营模式吸引大量的供应商入驻，同时与多家银行与金融机构达成战略合作。打造一个以竞合理论为支撑的闭合生态链。

在竞争中合作，在合作中共赢，亿建联以助力全局发展的观念，创新的模式和服务体系，努力将行业做好，将产业链做好，实现整个行业的合作共赢。让我们相信亿建联的非革命模式下的竞合道路将会越走越远。

亿建联：建筑行业一站式服务平台，亿建联为客户提供建筑领域的线上交易服务，通过整合优质供应链，构建亿建联独有的“联”服务体系，提供建筑行业一站式解决方案。